作為機組的組長，如何能當好機組舵手

很多做工程的乙方公司，都會有很多輛小型壓路機，組成一個或多個機組。而每個機組組長的任務，就是合理調度運籌帷幄，用更小的成本使整個機組效益更大。所以作為組長來說，如何當好整個機組的舵手，是非常重要的。

首先在接工程之前，就要對工程的總量做出正確的估算，包括但不限于工程的大小、周期、人力物力成本等等，然后結合客戶給的報價，計算出整個工程的收益，決定這個工程可不可以接。

如果談攏合作，在小型壓路機的機組開赴施工現場之前，組長要提前到施工現場勘查，對施工現場的工況要了如指掌，提前協調好施工所需的事宜，對施工現場潛在的風險要有提前的預判。

在施工過程中，要嚴格實行之前制定的進度周期，每天都要對施工情況做總結，嚴格把控整個機組的施工進度。